2022年春節(jié)，你搶紅包了嗎？

一年一度春節(jié)到，互聯(lián)網(wǎng)巨頭紅包大戰(zhàn)如約而至。集合官方公布的消息來看，這次加入戰(zhàn)局的有京東、百度、快手、抖音等，紅包總金額達(dá)84億。其中，快手、百度砸錢金額最多，分別為22億；抖音其次，金額達(dá)20億，數(shù)字與2021年保持一致；作為2022年春晚獨家互動合作伙伴，京東拿出了15億，動作不??；除此之外，支付寶還拿出了5億。

根據(jù)2020年發(fā)布的《中國新年俗發(fā)展趨勢報告》，集五福、云拜年、搶紅包、全家游被票選為21世紀(jì)“新四大年俗”。與之相對的是，舞獅、放鞭炮、殺豬、手寫春聯(lián)等年俗逐步淡出大眾生活。

搶紅包成春節(jié)必備項目，“撒錢”巨頭太多，有網(wǎng)友除夕夜在社交媒體上感嘆，“今天晚上我好忙，忙著在支付寶、快手、微博之間穿梭……”

一邊是加入戰(zhàn)火的巨頭越來越多，另一邊，搶紅包大戰(zhàn)能帶來的話題性突破，變得更難。

根據(jù)艾媒咨詢統(tǒng)計，2021年春節(jié)期間，各大互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)放紅包金額超180億元，遠(yuǎn)超今年。而根據(jù)網(wǎng)友曬出的賬單，各平臺拿出以“億”為單位的資金，個人瓜分的大多為幾元錢。在社交媒體上，不乏“一頓操作猛如虎，到手只有一塊五”、“搞了幾天，就這？”之類的聲音。

但無論是巨頭還是用戶，目前還是有不少人樂此不疲。

2014年，微信紅包在春節(jié)走紅，2015年，微信將發(fā)紅包活動搬到了央視春晚舞臺，一舉開啟了互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭先在春晚發(fā)紅包的傳統(tǒng)。

以此為起點，瞄準(zhǔn)春節(jié)流量紅利，互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛開啟紅包大戰(zhàn)，至今已經(jīng)有了八個年頭。這期間，登上春晚的互聯(lián)網(wǎng)巨頭來了又換，參與的巨頭越來越多，本文試圖探究的是，到2022年，一系列活動到底為巨頭們帶來了多少收益？誰才是最大贏家？搶紅包大戰(zhàn)還有用嗎？

誰在參與搶紅包？

為了搶紅包，來自江西南昌的李平平，在快手上沉迷“跳一跳”游戲。這個游戲依靠操作小人蓄力跳躍進(jìn)行，玩法簡單趣味性高，曾經(jīng)風(fēng)靡一時。2018年，剛接觸游戲不久，他就在當(dāng)年的小游戲大師賽上，獲得了跳一跳廣州賽區(qū)的冠軍，把愛好變?yōu)槁殬I(yè)，后來他干脆開啟直播玩跳一跳，沒想到現(xiàn)在，在搶快手上紅包也派上了用場。

這只是今年各大平臺搶紅包活動中的一種。搶紅包大戰(zhàn)，本質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)各大APP，針對新舊業(yè)務(wù)拉新促活的方式，活動的邏輯主要圍繞“怎么讓用戶來”、“來了讓用戶干什么”、“怎么讓用戶留存下來，帶來實質(zhì)性的收益”三步。

怎么讓用戶來？砸錢。各大APP logo上醒目的數(shù)字，就是最直接的吸引用戶的廣告。

那么，來了讓用戶干什么？不只是領(lǐng)紅包。集?？?、玩游戲、直接領(lǐng)紅包，是目前各大平臺主要采取的“撒錢”方式。不過值得注意的是，搶紅包大戰(zhàn)持續(xù)多年，各大平臺玩明白了“砸錢吸引用戶”的邏輯，活動目標(biāo)導(dǎo)向明顯，近年玩法上創(chuàng)新性不多。

有的用戶基數(shù)已經(jīng)足夠大，側(cè)重于促活，玩法少。

支付寶今年就著重在“集五福”上，但把“集”的方法著重豐富了一下，比如用戶在支付寶搜索相應(yīng)商家機(jī)構(gòu)，或掃描其支付寶小程序二維碼，或在支付寶App參與AR掃福、寫福字、螞蟻森林、看“支付寶生活頻道”等方式，都可以集?？?。這個打法，意圖直接，旨在提升平臺各版塊用戶活躍度。

有的側(cè)重于拉新，將搶紅包與邀請好友助力掛鉤。

今年的春晚合作伙伴京東，除了發(fā)紅包，還設(shè)置了看春晚搖一搖、擊鼓互動、邀請好友助力三輪實時活動。這其中擊鼓互動、邀請好友助力，意圖都涉及拉新。根據(jù)官方釋放的消息來看，其有通過一系列活動瞄準(zhǔn)下沉市場，吸引小鎮(zhèn)青年的目的。

有的則是拉新促活兩手抓，活動多樣，不過程序也相對更多。

百度將22億金額打散，將領(lǐng)福利主要分為了6種參與方式：集好運、團(tuán)圓紅包、冰雪運動會、搜有紅包，惠生活、問一問。玩法看起來相對更豐富，涉及邀請用戶得現(xiàn)金、搜索領(lǐng)紅包、1元秒殺等，相比支付寶野心更大，想實現(xiàn)的目的更多，具體功能/APP涉及了搜索、本地生活、付費咨詢、百度網(wǎng)盤、小度APP等。

來源 / unsplash

抖音則和支付寶相似，也把主要玩法押注在互動性直接的集卡及其玩法上。比如把集卡活動分為兩個階段，豐富集卡方式，在抖音、今日頭條、西瓜視頻等8個客戶端，可以完成集年味卡，下載今日頭條極速版、看朋友頁視頻、分享活動給朋友等，也能增加抽卡機(jī)會。分別指向促活拉新目的，并努力推廣“邀請朋友一起看視頻”功能。

快手方面，則在玩法上下了更多功夫，經(jīng)典玩法與創(chuàng)新玩法兼顧，拉新促活留存，都做出了考量和策劃。

經(jīng)典玩法上，涉及闖關(guān)、集福卡兩大活動，注重互動性。闖關(guān)玩法，設(shè)置了各具特色的年味場景，通關(guān)則必得36元現(xiàn)金大禮。而集卡方面，快手也推出了兩輪，并進(jìn)行了精細(xì)運營：集齊五張好運卡，即可參與除夕分一億的活動，前一萬名完成任務(wù)的用戶必得666元早鳥紅包；二輪集齊有機(jī)會再瓜分一億現(xiàn)金紅包。同時，集卡碎片玩法里，與《王者榮耀》及上海美術(shù)電影制片廠經(jīng)典IP聯(lián)動，也增加了跨圈層人群的吸引力。

新玩法上，快手上線了名為“財神到”的玩法，注重創(chuàng)新性。即打開快手或快手極速版APP倒轉(zhuǎn)手機(jī)，即有機(jī)會觸發(fā)特效，收獲快手新春祝福語，并有機(jī)會獲得6666元現(xiàn)金紅包。除此之外，“跳一跳”、“守衛(wèi)壓歲錢”等游戲，還能讓用戶在游戲和趣味中“留下來”。

后續(xù)快手玩法再度升級，開啟除夕活動會場，推出“選號抽獎”，即用戶猜對4個號碼即可瓜分該時段的紅包；“搖一搖贏現(xiàn)金”，即找到附近好友通過搖骰子的方式進(jìn)行PK，獲勝一方有機(jī)會贏取現(xiàn)金；“2億紅包開到底”，用戶通過小任務(wù)形式打開紅包，即可參與瓜分兩億現(xiàn)金，任務(wù)做得越多就拆得越多。兼顧互動性、社交性與娛樂性，用更精細(xì)的玩法，積極調(diào)動用戶參與度。

根據(jù)官方消息，除夕當(dāng)天，在快手上，全天平均每60秒，用戶可參與瓜分10萬，大多是平臺自主創(chuàng)新的玩法。

在紅包大戰(zhàn)用戶越來越審美疲勞的大背景下，提高交互性和趣味性，吸引用戶積極參與，是更利于紅包大戰(zhàn)延續(xù)的方式，也是各大平臺需要注重的。相比之下，支付寶玩法最直接，百度野心最大，短視頻平臺都想提升用戶留下來的時長，快手側(cè)重玩法互動和創(chuàng)新性，也極注重用戶體驗。例如在“選號抽獎”環(huán)節(jié)， 考慮到不同用戶的選號習(xí)慣，快手設(shè)置了隨機(jī)模式和自主選號兩種方式，還推出“一號到底”，用戶可一次選號，參與10輪抽獎。

誰是最大贏家？

“期待讓每一個人都成為春晚中的一份子，不僅樂享視聽盛宴，更在互動中獲得快樂，”2015年的春晚總導(dǎo)演哈文接受媒體專訪時，曾談到首次引進(jìn)新媒體互動創(chuàng)意的目的。也就是這年春晚，微信搖一搖，實現(xiàn)了全民齊參與?？梢哉f紅包大戰(zhàn)從誕生開始，就與互動有關(guān)。

而檢驗搶紅包大戰(zhàn)是否成功的標(biāo)準(zhǔn)，互動系數(shù)和成果是不得不看的指標(biāo)。

艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2021年春節(jié)期間，參與平臺網(wǎng)絡(luò)紅包后，近八成用戶選擇綁定銀行卡；綁定銀行卡后，超五成用戶沒有解綁銀行卡的打算。春節(jié)網(wǎng)絡(luò)紅包活動，已經(jīng)成為了各大平臺支付業(yè)務(wù)布局的重要一環(huán)，能實現(xiàn)支付業(yè)務(wù)的有效拉新。

從數(shù)據(jù)來看，歷年紅包大戰(zhàn)收益最大贏家是微信。根據(jù)騰訊官方公布的數(shù)據(jù)，2014年，從除夕到初八，超過800萬用戶參與了搶紅包活動，該活動最高峰是除夕夜，每1分鐘就有2.5萬個紅包被領(lǐng)取。借著春節(jié)的東風(fēng)，微信紅包一夜爆紅。

接著，2015年微信贊助春晚，當(dāng)年的“搖紅包”再次獲得成功，官方數(shù)據(jù)顯示，從除夕20:00至初一的00:48，春晚微信搖一搖互動總量達(dá)110億次。在全民搶紅包時段，即除夕當(dāng)晚22:32-22:42，共計發(fā)出1.2億個紅包，讓微信支付實現(xiàn)巨大躍遷。

其次，第二大贏家是支付寶。在微信獲得成功后，2016年，支付寶推出集五福活動，紅包設(shè)置為2億元。這算是一次成功的營銷活動，玩法里用戶通過添加10個好友、轉(zhuǎn)發(fā)邀請好友贈送等方式獲得?？?，推動了支付寶渴望已久的社交功能發(fā)展，盡管因為敬業(yè)福太少，當(dāng)時吐槽聲一片，但支付寶和用戶也都算各有所得，最終共79萬人成功集齊五張?？?，最終每人分得271.66元，集五?；顒右惨恢毖永m(xù)至今。

那么，這次誰是紅包大戰(zhàn)的最大贏家？

根據(jù)七麥數(shù)據(jù)，從1月19日開始，巨頭們開啟紅包大戰(zhàn)后，APP Store 免費總榜上的排名就有了不小的變化，支付寶、快手、字節(jié)系的番茄暢聽、抖音，以及京東均登上過榜首。這其中，快手蟬聯(lián)的時間最長，在1月23日至1月28日，持續(xù)登頂六天，其次是支付寶，三天位列第一，接著是抖音，登頂共兩天。下載量上快手先拔得頭籌。

互動性方面，快手官方數(shù)據(jù)顯示，今年“上快手 分22億”紅包活動互動總次數(shù)達(dá)114.6億次，領(lǐng)取紅包次數(shù)最多的用戶共領(lǐng)取1261次，截至除夕當(dāng)日，“跳一跳”活動累計跳躍超過404億次，按跳躍一次2米計算，可繞地球2016圈。同時，截至1月30日，有2萬人通過集卡獲得了666元或888元的早鳥紅包。

來源 / 快手大數(shù)據(jù)研究院

此前，分析微信紅包營銷成功案例時，文淵智庫創(chuàng)始人王超表示，“微信紅包結(jié)合了過年送紅包的習(xí)俗，其實首先需要這個產(chǎn)品本身好，其次，要符合人們過年的氛圍，順?biāo)酥?，而不是制造去什么脫離基礎(chǔ)的新花樣”。

也就是說，首先需要平臺基礎(chǔ)功能打底，其次才是平臺的活動策劃能力。

此前，致力于將傳統(tǒng)商業(yè)從線下搬到線上，通過私域流量的“信任”基礎(chǔ)，影響消費者決策，快手搭建著與用戶緊密相連的數(shù)字市井生態(tài)。

此次快手調(diào)動全站資源，在如何吸引用戶，如何讓用戶玩得有趣，如何讓用戶留下來，每一步都結(jié)合平臺數(shù)字市井生態(tài)特征，做出了差異化融合。如搶紅包活動游戲設(shè)置，不論是界面設(shè)置還是游戲玩法，都注重趣味性和年輕化；基于平臺私域流量特質(zhì)，流量普惠底色，“新春錦鯉”活動調(diào)動站內(nèi)創(chuàng)作者積極性，實現(xiàn)了創(chuàng)作者和用戶的良性互動，使其連接更緊密；而一系列春節(jié)PGC節(jié)目，為用戶留存，消費優(yōu)質(zhì)內(nèi)容上，做了充足準(zhǔn)備。

打法上極注重用戶體驗，這都是用戶與平臺互相選擇的結(jié)果。

如何留住用戶？

春節(jié)撒紅包，是巨頭的流量解藥。用紅包吸引來用戶，流量來了之后，怎么留住他們，怎么運營才是這場活動的關(guān)鍵。

為什么是快手的下載量排第一？

除了注重用戶體驗，“本質(zhì)上快手的玩法，是在探索互動與內(nèi)容的結(jié)合”，一位行業(yè)人士表示。

除了搶紅包，快手推出的“新春錦鯉”的創(chuàng)新玩法，真正讓用戶、創(chuàng)作者玩了起來，實現(xiàn)內(nèi)容上的互動。平臺的活動撬動大量創(chuàng)作者明星大V自發(fā)下場，他們與平臺一起，為幸運用戶提供品類多樣的禮物。涉及的明星有Ella陳嘉樺、林更新 、SNH48 、唐鑒軍（謝廣坤扮演者）、伊能靜、鄭愷等，垂類創(chuàng)作者來自快手社區(qū)內(nèi)汽車、泛知識、財經(jīng)、游戲、娛樂等領(lǐng)域。

據(jù)官方介紹，該活動共分為兩個階段，第一階段主打“寵粉”，面向普通用戶，1月19日零點開啟，1月23日晚8點開獎，第二輪抽獎持續(xù)至1月28日晚8點，第二階段則專寵“錦鯉”，即面向幸運用戶，1月30日抽出的最終大獎，中獎?wù)擢毾砹?00+份人氣獎品。

最大錦鯉快手賬號“奇仔的大青蛙”跟主播連麥時，掩飾不住喜悅，表示自己抽了500多次獎，一個都沒中，在快要放棄時沒想到中了最大獎，拿到的禮物有iPhone13手機(jī)、足金首飾、三亞豪車體驗一天等。最讓他印象深刻的是唐鑒軍（謝廣坤扮演者）準(zhǔn)備的一車大白菜，他表示，如果有機(jī)會，會把大白菜送回老家，讓村子里的人都沾沾福。

“福氣相傳”，這正體現(xiàn)了快手流量普惠的底色。錦鯉活動聯(lián)動平臺站內(nèi)資源，調(diào)動平臺創(chuàng)作者的積極性，提升用戶與創(chuàng)作者的連結(jié)感，真正實現(xiàn)了平臺、用戶、創(chuàng)作者三方的良性互動，有驚喜，有互動，有溫情。

而在如何讓用戶留下來方面，快手PGC導(dǎo)向下的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容矩陣，發(fā)揮著重要作用。

根據(jù)官方消息，快手與包括廣東衛(wèi)視、山東衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視、東南衛(wèi)視在內(nèi)的11個省級電視臺達(dá)成戰(zhàn)略合作，延續(xù)“快手看春晚”IP形式，以大小屏同步直播節(jié)目。同時，快手與央視春晚達(dá)成了合作，用戶可以在快手、快手極速版、快手概念版、云視聽快TV等快手官方矩陣觀看2022年央視春晚。

在短視頻平臺上就可以看春晚，快手把“年味”，成功轉(zhuǎn)移到云端。數(shù)據(jù)也證明了快手用戶與春晚的強(qiáng)連接。2月1日凌晨春晚結(jié)束時分，快手“央視頻”直播頁面顯示，有超過1.7億人次觀看虎年央視春晚。

來源 / 快手截圖

不僅如此，在2021年5月，快手就宣布了與中央廣播電視總臺簽署授權(quán)合作協(xié)議，平臺已獲得北京2022年冬奧會視頻點播及短視頻權(quán)利。也就是說，冬奧會期間，快手將通過點播的方式，全程播出奧運會所有比賽，“24小時”不中斷報道。

快手的內(nèi)容生態(tài)形成了PGC+UGC內(nèi)容的結(jié)合，正在用多元、專業(yè)、升級的專有內(nèi)容，留住用戶，延長用戶停留時間。這也正是其積極參與紅包大戰(zhàn)的底氣所在。

用戶在平臺里能玩起來，也能留下來。

打出22億資金吸引用戶，用切實際、具有趣味性的玩法，吸引用戶留下來，讓創(chuàng)作者在春節(jié)期間持續(xù)與用戶產(chǎn)生互動，鞏固信任和私域流量，在快手打造的“數(shù)字市井生態(tài)”氛圍內(nèi)，用戶也有機(jī)會體驗不一樣的帶有溫度的過節(jié)形式。