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世界零售業(yè)航母–“阿爾迪”，目前身價已到達400億歐元，成為世界上最大的批發(fā)商。人們想知道“阿爾迪”成功的秘訣，猜想阿爾迪一定會把它的營銷方案隱藏起來，作為商業(yè)機密的一部分。不料，阿爾迪恰恰公布了它的所有資料，以供人們研究。 　　至今，對于沃爾瑪?shù)某晒Γ疫€清晰地記得它的某個細節(jié)。它對員工的管理，有一套科學的、細化的系統(tǒng)。比如，它要求店員對顧客微笑，不但微笑，而且要求微笑要露出八顆牙。沃爾瑪?shù)墓芾硪詫I(yè)性強，精密細致著稱于世。 　　而阿爾迪恰恰相反，阿爾迪公開了所有的營銷方案，人們反復研究，卻無法模仿，阿爾迪成功的秘訣只有兩個字_簡單。最簡單也就意味著最難模仿。當世界被一些人弄得越來越復雜的時候，“簡單”–恰恰成了阿爾迪用來戰(zhàn)勝“復雜”的法寶。 　　弗蘭茨·卡夫卡說：“不要把時間浪費在隱藏著的奧秘上，或許原來本沒有什么奧秘。”阿爾迪的管理，形象地說來就是，如果你的能力和經驗只能放一只羊，你就不必去放一群羊。 　　這個道理很淺顯，世間明白這個道理的人數(shù)不勝數(shù)，可是能做到這一點的人卻寥寥無幾。通常人們普遍的心態(tài)是，既然放了一只，何不再去放一只，何不擴大到一群？ 　　無論是在商界還是在其他社會領域，“放一群羊”式的擴張心態(tài)，成為導致許多人失敗的心理毒瘤。多少曾經的風云人物，也正是栽在了追逐“放一群羊”的荒原上。 　　人生最重要的算盤往往在于，要明白自己_能放幾只羊，而目前又放了幾只羊？
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