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人有了堅(jiān)定的信念才是不可戰(zhàn)勝的。——貝蒂
　　五次敲開微軟之門
　　有個(gè)找工作的年輕人來到微軟分公司應(yīng)聘，金發(fā)碧眼的洋總經(jīng)理一時(shí)沒反應(yīng)過來，因?yàn)楣緵]有刊登過招聘廣告。見總經(jīng)理疑惑不解，年輕人便用不嫻熟的英語解釋說自己是碰巧路過這里，就貿(mào)然進(jìn)來了。總經(jīng)理聽清后頗感新鮮，心想莫非對(duì)方真是個(gè)人才？便笑著說那今天就破例一次。
　　面試的結(jié)果卻出乎意料。對(duì)總經(jīng)理來說，這是他在微軟任職以來所經(jīng)歷過的最糟糕的一次面試。年輕人的中專學(xué)歷與微軟所要求的本科學(xué)歷不符，他對(duì)軟件編程也只略知皮毛。對(duì)于總經(jīng)理提出的許多專業(yè)性問題，年輕人要么答非所問，要么根本就回答不上來。面試中雙方幾次陷入僵滯的尷尬局面。
　　面試結(jié)束，總經(jīng)理顯得很失望，他對(duì)年輕人說：“要知道微軟公司人才薈萃，從高級(jí)管理到專業(yè)技術(shù)人員，都堪稱業(yè)界精英，微軟的大門不是能夠輕易叩開的。”正當(dāng)總經(jīng)理要回絕他時(shí)，年輕人說：“對(duì)不起，這次我是因?yàn)槭孪葲]有準(zhǔn)備。”總經(jīng)理認(rèn)為他只是找個(gè)托詞下臺(tái)階，便隨口說道：“那好，我給你兩個(gè)星期時(shí)間，等你準(zhǔn)備好了再來面試。”
　　回去后，年輕人去圖書館借了計(jì)算機(jī)編程專業(yè)的書籍，然后足不出戶在家晝夜苦讀。兩周后，年輕人果然又去見總經(jīng)理，總經(jīng)理沒有想到對(duì)方竟真會(huì)再次前來面試，但他想還是要兌現(xiàn)當(dāng)初的承諾。第二次面試，年輕人對(duì)總經(jīng)理提出的相關(guān)專業(yè)問題已基本能應(yīng)付下來，不過他仍沒有通過面試，因?yàn)閼{他的編程知識(shí)與微軟所要求的軟件工程師水平相差實(shí)在太懸殊，但在總經(jīng)理眼里，兩周時(shí)間里能有如此進(jìn)步已經(jīng)是很不容易了。面試結(jié)束后，總經(jīng)理建議性地問道：“不知你對(duì)微軟的其他崗位是否感興趣，比如銷售部門？”年輕人接受了建議，可是對(duì)于銷售他卻一竅不通，于是總經(jīng)理又給了他一周時(shí)間去準(zhǔn)備。
　　離開微軟后，年輕人去書店買了一些關(guān)于營(yíng)銷的書籍，又埋頭苦讀一周?？闪钊烁械交逇獾氖牵恢芎?，年輕人雖然在銷售知識(shí)方面進(jìn)步不小，但他仍沒能通過面試。無奈之下，總經(jīng)理只能歉意地?fù)u頭并問年輕人，為何你偏要應(yīng)聘微軟呢？年輕人的回答令總經(jīng)理大出意外。他說：“其實(shí)我并非只想應(yīng)聘微軟，我也知道微軟錄用人時(shí)的苛刻條件，我只是想哪怕不行，好歹也積累了一定的應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)。”總經(jīng)理啞然之余，不乏幽默地說那我就多給你幾次增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。結(jié)果為了應(yīng)聘，年輕人總共在微軟面試了五次，前后共用去兩個(gè)多月的時(shí)間，而總經(jīng)理也破天荒地給予一個(gè)普通的中國(guó)小伙子五次機(jī)會(huì)。
　　在第五次面試時(shí)，年輕人沒有回答任何問題，因?yàn)楫?dāng)他第五次跨進(jìn)總經(jīng)理辦公室時(shí)，總經(jīng)理已經(jīng)對(duì)他宣布，其實(shí)在第三次面試時(shí)他就已經(jīng)成為微軟的一員了。見中方副總經(jīng)理疑惑不解，洋總經(jīng)理解釋說：我發(fā)現(xiàn)他接受新東西的速度非?？?，這說明他是一個(gè)有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的不可多得的人才。盡管他沒有本科文憑，但微軟將來的希望就在這些年輕人的身上，而且五次應(yīng)聘他都沒有退縮，這說明他很樂觀，心理很健康。他還勇于嘗試，敢于接受挑戰(zhàn)，不放過哪怕百分之一的機(jī)會(huì)，這說明他有強(qiáng)者的素質(zhì)。微軟需要的不光是有知識(shí)和技能的員工，還需要那些有勇氣和毅力的人。
　　不久，年輕人就得到了微軟的重點(diǎn)培訓(xùn)。這是個(gè)故事嗎？不，這恰恰是發(fā)生在上海浦東新區(qū)的一個(gè)真實(shí)的應(yīng)聘小插曲。在此事件中完全可以作這樣一個(gè)假設(shè)：只要其中一方的觀念是保守消極的，事情就會(huì)被搞得面目全非，甚至根本就不會(huì)出現(xiàn)。
　　微軟分公司的總經(jīng)理該是個(gè)睿智的有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者，他給了年輕人從璞玉到美玉轉(zhuǎn)變的機(jī)會(huì)，最終，他也取得了豐碩的成果。朋友，在失敗面前，你是否在三次失敗之時(shí)還鍥而不舍地精心為成功作準(zhǔn)備呢？你有勇氣第五次敲響成功之門嗎？機(jī)會(huì)從來是只垂青那些有所準(zhǔn)備的人。“精誠(chéng)所至，金石為開。”當(dāng)失敗屢屢到來之時(shí)，請(qǐng)記住這句箴言吧！
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